非?!?+1+5”服务模式
“5”个前期步骤
1)现场勘察——项目所在地块体验、考察;了解状况及周边环境;寻觅当地建筑历史元素及概念,地域文化气氛等;收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息。对搜集的信息进行组织、分析,为项目定位及设计提供依据。
2)市场调研——项目所在城市、片区、社区环境的了解,同城或国内外类似项目经营模式、空间模式考察及研究,为本案设计提供市场基础。
3)脑力激荡——商业策略师、建筑师、空间设计师、品牌推广人员、项目管理人员、材料软装配饰人员等,根据采集的项目信息,进行座谈会,深入探讨项目的市场定位、可行性论证。
4)项目定位及品牌版图——目标消费群分析、商业运营模式分析、项目总体定位(商业定位、品牌定位、空间调性定位)
5)商业模式——业态配比、功能组团、面积配比、赢利模式、招商运营,明确项目每一平方的功能。
“1”个核心策略
根据前面五个工作方法得出一个核心策略,再围绕一个核心策略展开从项目整体定位、业态配置、功能规划、品牌创建及形象规范、到建筑规划、室内装饰设计、景观设计、软环境营造、陈设设计一体化设计,向着同一个方向积累品牌资产和形象资产。
“5”个设计成果
1)品牌设计
2)建筑设计
3)空间设计
4)景观设计
5)美陈设计
如何管控每个项目的出品?
坚持四会制度,
管控项目在集体监督、集体智慧下完成
四会管理办法——
项目攻略会
概念创作会
方案评审会
项目总结会


136-8266-9623

成立于2012年,是以工装为主,涉足私宅别墅及软装饰品等相关产业的专业性设计公司。具有施工、设计双乙级资质。

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